Project management

Disminuir riesgos y cumplir los objetivos del negocio

Los proyectos son complejos. Sin la experiencia, la gestión y los procesos adecuados pueden salir mal miles de cosas. Exceder los tiempos de entrega o los presupuestos no es sólo un problema para el equipo del proyecto, es perjudicial para el negocio y sus ingresos.

En Avison Young, empezamos cada proyecto con un liderazgo sólido y de expertos, para que nuestros clientes tengan un alto nivel de confianza desde el principio. Aplicando nuestra experiencia y amplios conocimientos del mercado, ayudamos a nuestros clientes a definir sus objetivos comerciales y de proyectos, desde la concepción de la idea hasta la entrega del proyecto. Empleamos exitosos procesos para unir a los proveedores y consultores adecuados. Facilitamos toda comunicación y flujo de información para asegurar que cada área está alineada con los objetivos del proyecto. Iniciamos y gestionamos desde el proceso de planeación y ejecución, supervisamos todos los recursos, mitigamos los riesgos y gestionamos los cambios a nombre de nuestros clientes. Esto da como resultado proyectos de alta calidad entregados a tiempo, dentro del presupuesto y en cumplimiento con los objetivos de nuestros clientes.

Construcción básica

  • Evaluación de edificio y debida diligencia “Due Diligence”
  • Elaboración de presupuestos y cronogramas de proyectos
  • Servicios de mejora de capital
  • Experiencia en ingeniería de valor
  • Administración e informes detallados del proyecto
  • Prácticas y certificaciones sustentables

Desarrollo

  • Evaluación de sitio, análisis de zonificación y debida diligencia “Due diligence”
  • Desarrollo de modelos de costos durante la etapa de factibilidad para facilitar la toma de decisiones financieras
  • Definir el potencial de desarrollo desde el momento adecuado y coordinar el proceso de aprobación del plan del sitio
  • Proveer servicios de gestión de desarrollo
  • Adquirir y gestionar todos los servicios de consultores, proveedores y contratistas

Servicios de arrendamiento inquilinos

  • Planes de marketing, boletines de trabajo y desarrollo de estándares de construcción
  • Gestión de planificación / programación de inquilinos
  • Elaboración de presupuestos y boletines de TI
  • Servicios de gestión de proyectos para inquilinos

Gestión de la construcción

  • Planificación, supervisión y presupuestación de proyectos
  • Experiencia en ingeniería de valor
  • Calificación de subcontratistas, licitación y gestión de contratos
  • Dirección y supervisión de proyectos de construcción
  • Gestionar estándares de seguridad
  • Exenciones de gravámenes, lista de pendientes y cierre

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